近一段时间以来，伴随着消费方式的改变，以及城市功能规划的不断升级，面对新的经济增长模式的变化，我国纺织服装专业市场正站在历史拐点上。

     与过去专业市场的渠道升级相比，新一轮转型升级在延续和传承的基础上，更具突破性和创新性，以树立新定位、实现新目标为要务，呈现出了一系列新的方向和趋势。

     如今，专业市场管理的集约化，正在引导专业市场结合各自特征进行科学定位，稳妥有序推进对“僵尸市场”的兼并重组，通过对产业资源、闲置场地、闲置设施等的综合利用，引导有潜力的专业市场做大做强，发展成为全国龙头市场。

商户管理集约化，主要体现在专业市场对商户结构的优化，引入现代企业制度，提升公司化水平，吸引和培养买手、导购、店长等专业人才等方面。

运营模式集约化，体现为企业正在积极尝试联合采购、连锁经营、共同配送等集约化发展模式，以提高市场快速反应，满足个性化、多样化需求。

     近一段时间以来，伴随着消费方式的改变，以及城市功能规划的不断升级，面对新的经济增长模式的变化，我国纺织服装专业市场正站在历史拐点上。

     与过去专业市场的渠道升级相比，新一轮转型升级在延续和传承的基础上，更具突破性和创新性，以树立新定位、实现新目标为要务，呈现出了一系列新的方向和趋势。

     如今，专业市场管理的集约化，正在引导专业市场结合各自特征进行科学定位，稳妥有序推进对“僵尸市场”的兼并重组，通过对产业资源、闲置场地、闲置设施等的综合利用，引导有潜力的专业市场做大做强，发展成为全国龙头市场。

商户管理集约化，主要体现在专业市场对商户结构的优化，引入现代企业制度，提升公司化水平，吸引和培养买手、导购、店长等专业人才等方面。

运营模式集约化，体现为企业正在积极尝试联合采购、连锁经营、共同配送等集约化发展模式，以提高市场快速反应，满足个性化、多样化需求。

     近一段时间以来，伴随着消费方式的改变，以及城市功能规划的不断升级，面对新的经济增长模式的变化，我国纺织服装专业市场正站在历史拐点上。

     与过去专业市场的渠道升级相比，新一轮转型升级在延续和传承的基础上，更具突破性和创新性，以树立新定位、实现新目标为要务，呈现出了一系列新的方向和趋势。

     如今，专业市场管理的集约化，正在引导专业市场结合各自特征进行科学定位，稳妥有序推进对“僵尸市场”的兼并重组，通过对产业资源、闲置场地、闲置设施等的综合利用，引导有潜力的专业市场做大做强，发展成为全国龙头市场。

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运营模式集约化，体现为企业正在积极尝试联合采购、连锁经营、共同配送等集约化发展模式，以提高市场快速反应，满足个性化、多样化需求。

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     如今，专业市场管理的集约化，正在引导专业市场结合各自特征进行科学定位，稳妥有序推进对“僵尸市场”的兼并重组，通过对产业资源、闲置场地、闲置设施等的综合利用，引导有潜力的专业市场做大做强，发展成为全国龙头市场。

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